### [15Five](https://dkwy.com/link/3289)

**Published:** 2026-05-06T07:43:12

**Author:** 蛋壳

**Excerpt:** 15Five是一款战略性HR平台，旨在通过为经理赋能、提供可执行洞察和工具，最大化员工绩效、敬业度和留任率。它…

## 产品概述

15Five是一款战略性HR平台，旨在通过为经理赋能、提供可执行洞察和工具，最大化员工绩效、敬业度和留任率。它通过签到、绩效评审、敬业度调研和薪酬管理等功能，打通员工绩效衡量与持续改进之间的桥梁。借助AI和数据分析，15Five帮助HR和经理做出明智决策，推动以人为本的领导力，营造责任与成长的文化。

## 主要功能

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| **持续性签到** | 通过可自定义问题、自动提醒和同事认可，帮助员工定期汇报工作重点、进展与挑战，保持团队目标一致与高参与度。 |
| **带有预测分析的敬业度调研** | 结合科学验证的调研和AI驱动的预测影响模型，识别影响员工敬业度的关键因素，并指导有针对性的行动计划。 |
| **绩效评估与Best-Self评审** | 通过结构化的评审周期，包括自我评估、经理反馈和可定制的问题模板，促进员工成长。 |
| **经理赋能与教练支持** | 为经理提供提升技能的工具和培训，增强其推动团队绩效、保留和敬业度的能力。 |
| **薪酬管理** | 将薪酬与绩效管理集成，促进薪酬公平，提高员工参与度并留住核心人才。 |
| **强大的报告与分析** | 通过全面洞察和自定义报告，跟踪趋势、诊断问题并为战略性人力决策提供依据。 |

## 使用场景

-   **提升员工敬业度：**HR负责人利用15Five诊断员工敬业问题，制定战略行动计划，并赋能经理提升团队士气与生产力。
-   **绩效管理：**企业通过持续绩效评审和签到，促进责任感、成长和与公司目标的一致性。
-   **经理发展：**企业借助15Five的教练与赋能工具，培养高效能经理，带领高绩效团队。
-   **薪酬与留任策略：**HR团队将薪酬管理与绩效数据结合，确保薪酬公平并留住关键员工。
-   **数据驱动的人力决策：**管理者利用分析和AI洞察，做出提升人力资源规划和组织健康的明智决策。



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